國防大學政戰學院院長余宗基表示，影響兵役主要有四大要素，包括國際、兩岸、國內民意及建軍需要。國際因素是因為俄烏戰爭發生，使得要求兵役延長聲浪高漲。而台灣為增加國家自身安全，同時也要去考量兩岸間敵意的高低，來訂定合適制度。余宗基也提到「戴維森窗口」在2027年將會面臨到一重要節點，而2024年的台灣跟美國所面臨的總統大選，也會是民主國家最脆弱的階段，伴隨而來的會是台灣問題用「成績」來合理化。

余宗基分析，依未來兩岸敵情來看，國軍需擴張5至7萬兵力增至26萬人，延長役期已成必然趨勢，但須兼顧調整、彈性、精實、配套的4項要點，包括改採男女皆兵或讓女性志願入伍、多元方式服1年兵役、精實部隊訓練並加強不對稱作戰能力，以及增加軍人福利讓青年更樂意服兵役。

余宗基提到，解決兵源除上述方式外，其實可以思考納入動員女性教召，提升後備軍力，甚至效仿美國緊缺人才徵兵計畫，讓海外人士可藉由在台服役以換取居留證，「我相信這個政策能夠彈性使用的話，應該可以解決我們兵源不足的燃眉之急。」

揭仲認為，防衛台灣需要一定程度的後備戰力，役期延長有助於後備戰力提升。而役期究竟要延長多久才適當呢？能延長多久是要取決於現實因素的，必須先探討每年入營服役男人數，也要去思考國軍訓練一個合格成熟的士兵要訓練多久，再加上國防部在未來規劃中要採「雙軌制」。

揭仲指出，按照目前役男人數估算，若役期延長至1年，至少需新編或復編5至11個海岸守備步兵旅，接收役期延長後的義務役士兵。但是就算役期延長為1年，役男仍無法成為合格戰士，因為要訓練出成熟的士兵需要2年，且因絕大多數義務役男將至海岸守備步兵旅服役，但基地訓練能量現階段已經飽和，兵科訓練中心嚴重不足，也沒有增加的可能性，若地面部隊人數將倍增恐無處訓練，這也是國防部不敢做女性教召的原因。

「更重要的問題，誰來管理、訓練他們？」揭仲質疑，目前國軍的基層幹部已非常缺乏，若按役期延長後地面部隊人員倍增，那這些基層幹部要從哪來？因此，他認為，在前述問題不易解決的狀況下，役期延長不必為了1年而1年，義務役訓練也可以考慮分類分流，且後備戰力還有比役期長短更嚴重的問題。

曾擔負新兵訓練任務的王孟剛將軍則是從服兵役的目的，來看待役期的問題，強調戰技訓練強度會影響到戰鬥方式，並與戰術、戰略的訓練內容相互搭配。王孟剛更進一步以機械化步兵旅用兵單位需求，役男要完成新兵訓練需能夠投擲手榴彈實彈等，才會成為的步槍兵，而理想狀況下從新兵訓練到三軍聯訓共需55周，才能形成具有效戰力的機械化步兵旅，並能和各兵種協同作戰。

王孟剛說，步兵已是戰鬥兵科裡對戰技要求最低的兵種，要形成有效戰力都需要55周，何況其他對戰技要求更高的兵科、軍種。但他認為，由於部隊有需多與戰鬥訓練無關的雜務，例如站衛兵、裝備保養、打掃環境等，可以思考由義務役男承包此類工作，讓志願役軍人能落實做全職的作戰訓練。

國立清華大學經濟系雙主修財務金融系學生丁伯逸表示，他不認為人海戰術仍適用於現代戰爭，同時年輕人應該受完整正規訓練後有實際知道如何作戰的能力。他說，從經濟層面觀察，人均經濟產值約85萬每個月，若實行徵兵制每年徵8萬人，則會導致平均總經濟產值於年輕人入伍當兵的期間，會「蒸發」700億新台幣。這些造成的損失，與2023年4151億元的總國防預算相較，對人均產值的虧損可彌補性很低。